Aktivity.
-
Implementácia AI vo firme, najmä v segmente B2B, je komplexný proces, ktorý zahŕňa niekoľko kľúčových krokov.
-
Aké je byť na trhu, kde konkurenti zatiaľ neútočia? Hľadáte novú konkurenčnú výhodu, jedinečnosť, unikátnosť? Alebo hladáte ako ju presne zadefinovať a komunikovať?
Modrý oceán je stratégia zameraná na vytváranie nových trhových priestorov namiesto súťaženia na existujúcich trhoch. Červený oceán je existujúci trh s mnohými konkurentami, zatiaľ čo modrý oceán je trh, ktorý ešte nebol objavený a nemá žiadnych konkurentov.Spojme sa a diskutujme, hľadajme, otáčajme nápady, definujme a nastavujme. Implementujme SPOLU.
-
Naša práca nekončí pri vytvorení stratégie. Sme na každom kroku vašej cesty, aby sme zabezpečili správnu implementáciu, úspešné udržanie a prípadnú úpravu stratégie minimálne počas nasledujúceho roka. Rovnako kladieme dôraz na osobnostný rozvoj vás ako majiteľov, pretože mentálna pohoda je základom pre silné vedenie. Naše služby sú navrhnuté tak, aby podporovali nielen vašu firmu, ale aj vás ako lídra v neustále sa meniacom podnikateľskom prostredí.
-
Biznis koučing je cieľovo-orientovaný koučing. Nebudeme riešiť žiadny lifekoučing pokiaľ nechcete. Pôjdeme tvrdo po tom čo chcete, neviete že potrebujete alebo neviete čo.
Je to spoločný proces, v ktorom podporujem jednotlivcov a tímy v rámci organizácií pri dosahovaní nielen profesionálnych cieľov, zlepšovaní a zefektívňovaní vašej výkonnosti. Zameriame sa na rozvoj vašich vnútorných talentov, zručností, osobných stratégií a postojov potrebných na efektívne riadenie, na zvyšovanie vašej efektivity a podporu nielen osobného rastu. Pravidelná spätná väzba, nám pomôže identifikovať a stanovovať si realistické ciele a stratégie.
-
Budeme skúmať psychologické aspekty vedenia a riadenia vo vašej organizácií, rovnako ich vplyv na firemnú kultúru, prostredie a žijúce hodnoty. Zameriame sa na chápanie, zameriame sa ako ľudské správanie vašich kolegov a vás ovplyvňuje rozhodovanie, motiváciu, komunikáciu a líderské schopnosti v biznise.
Pomáham manažérom lepšie rozumieť dynamike ich tímov, individuálnym rozdielom medzi kolegami, strategiám pre efektívnejšiu prácu a zvyšovanie produktivity ľudí.
-
Priznám sa, rád žijem diablovho advokáta ak to prináša výsledok a progres.Rád diskutujem alebo zaujmem cielene opačný názor, než je bežný alebo väčšinový, s cieľom testovať platnosť argumentov druhej strany. Identifikujeme Talebove čierne labute a zisťujeme ako budeme odolní alebo krehkí. Tento prístup “diablov advokát” nám pomáha identifikovať slabiny a podporuje naše hĺbkové myslenie a kritickú analýzu.
Pôvodne termín pochádza z cirkvi, kde "advocatus diaboli" mal za úlohu argumentovať proti kanonizácii svätých, aby sa zaistila dôkladná skúška ich cností a zázrakov.
POMÁHAM ZVYŠOVAŤ RESILIENCIU VAŠEJ ORGANIZÁCIE, JEDNOTLIVCOV, PROCESOV, VÍZIÍ ALEBO STRATÉGIÍ.